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Réinventer son business model pour accélérer sa croissance : le rôle moteur du dirigeant. Retour d’expérience et bonnes pratiques.

Description :
Je suis le dirigeant de mon entreprise, donc je suis… le moteur de la transformation de mon organisation ! Pas si simple. Comment concilier l’injonction paradoxale qui s’impose aux dirigeants de PME : prendre de la hauteur, innover pour réinventer le business model et accélérer la croissance, tout en gérant le quotidien et en contribuant au chiffre d’affaires ? Échangez avec deux dirigeants qui ont vécu chacun cette aventure dans des conditions très différentes. Ils partageront avec vous leurs méthodes, les succès et les échecs qui ont jalonné leur trajectoire afin de vous donner des clés pour réussir votre transformation.

Intervenant :
Bénédicte Durand, Directrice Générale de MECELEC, cotée en bourse. En 10 ans, Bénédicte Durant a bouleversé le business model de son entreprise en réinventant son outil industriel et en menant une profonde transformation RH.
Didier Monteiro, Président d’URIOS-BEIC, entreprise sous LBO, qui en l’espace de 7 ans a doublé le chiffre d’affaires de son organisation avec une démarche d’innovation d’usage.

MasterClass proposée par Urios Beic.

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