Bienvenue sur le podcast de l’Entreprise DU FUTUR, le podcast qui vous aide à mieux comprendre les transformations des PME et ETI !
99 % des problématiques des dirigeants peuvent être solutionnées par d’autres dirigeants.
Dans ce podcast, nous donnons la parole aux dirigeants de notre communauté pour partager leur projets de transformation. Reussite, échecs, conseils d’entrepreneurs, découvrez des témoignages d’expérience et inspirez vous !
Retours d’expérience de transformation d’entreprise
Croissance externe, pourquoi et comment en faire un véritable levier stratégique ?
Avec 21 acquisitions en 4 ans, la croissance externe est au cœur de la dynamique de développement du groupe ACI.
Découvrez le retour d’expérience de Philippe RIVIERE, Président d’ACI Groupe.
Comment l’immobilier d’entreprise peut-il être un véritable vecteur de transformation pour les entreprises ?
Spécialisé dans l’immobilier d’entreprise, avec 89 ans d’existence, 65 collaborateurs et un chiffre d’affaires de 44 millions d’euros, Patriarca Développement s’intègre dans l’immobilier d’entreprise avec une vision à 360°. Découvrez le retour d’expérience d’Olivier FAURA, Président du Groupe Patriarcat.
Comment concilier l’aménagement du territoire, le développement durable à l’efficience économique ?
Groupe spécialisé dans l’aménagement du territoire. Avec 40 ans d’existence, 555 collaborateurs et un chiffre d’affaires de 60 millions d’euros, Kéran intervient sur tout type de projets et dans tous les environnements.
Découvrez le retour d’expérience d’Yves GILLET, Président du Groupe KERAN.
Comment l’internet des objets peut développer vos gains de productivité ?
Fini les offres d’emplois postées sur une simple plateforme et les candidatures traitées par email, il faut désormais travailler sur un véritable parcours candidat !
L’objectif ? Booster la marque employeur de l’entreprise, créer une expérience collaborateur cohérente dès le recrutement, mais aussi faciliter la gestion du recrutement en interne et améliorer la qualité des candidatures !
L’expérience collaborateur commence dès le recrutement. A cette étape, les candidats se font déjà une première image de l’entreprise. Ne la négligeons pas !
Découvrez le témoignage de Géraldine MOCELLINE, Directrice des Ressources Humaines de la Vie Claire & Sylviane PIOT, Responsable Ressources Humaines Evergreen Garden Care.
Pour une expérience collaborateur réussie, du pré-boarding à l’off-boarding
Pourquoi quitter le COMEX de la SNCF pour rejoindre une startup ?
Découvrez le retour d’expérience de Bénédicte TILLOY, aujourd’hui Cofondatrice de 10h32 et Ask for the Moon.
Après 27 ans de carrière à la SNCF, à la fois en tant que membre du Comex, DRH et dirigeante du transilien, elle a décidé de changer radicalement de casquette pour devenir salariée dans une startup.
Elle témoigne avec humour de son parcours et donne son avis sur les pratiques managériales des grandes entreprises et des startups, le rôle du dirigeant et la place de la fonction DRH au sein de l’entreprise.
Marque employeur, l’atout séduction de l’entreprise ?
Dans une relation amoureuse comme dans une relation professionnelle passe à travers différentes phases : nous sommes passés par la séduction, la relation amoureuse, la séparation parfois, comme la reconquête.
Découvrez le récit à travers toutes ses étapes avec Carine AFRO, Responsable marque employeur & marketing RH EDENRED FRANCE et Shirley MASQUELIER, Regional marketing manager TOP EMPLOYERS FRANCE.
Comment susciter et maintenir l’engagement et la fidélité de ses collaborateurs ?
On peut être séduit par une entreprise, mais le quotidien repose sur le manager et sa façon de manager. L’engagement d’une personne est soumis à des sautes de niveau sur différentes échelles de temps.
Quel environnement créé ? Quelle émotion suscitée et comment la maintenir dans le temps ?
Eric Albert, Psychologue et écrivain et Christophe Roure, Président de Emage-me, témoignent avec humour et expliquent comment créer et maintenir l’engagement des collaborateurs en entreprise.
La Data au service du recrutement
On retrouve de plus en plus l’intelligence artificielle au coeur des processus de recrutement, ainsi qu’au sein des stratégies de sourcing.
Découvrez le récit de recrutement et de sourcing grâce à la Data avec Eric GRAS, Senior Manager Employer Insights INDEED et Quitterie VANNEAUD, Responsable du sourcing digital au sein du GROUPE ADECCO.
Comment susciter l’engagement de ses collaborateurs ?
L’engagement au travail de ses collaborateurs est un objectif pour de nombreuses entreprises ! Nous vous présentons 2 entreprises qui cassent les codes : le groupe LDLC, qui a mis en place de la semaine de 4 jours en entreprise et TROOPS, qui a opté pour le 100% télétravail.
Découvrez le témoignage de leur dirigeant, Laurent de la CLERGERIE, Président de LDLC & Emilie LEGOFF, Présidente de TROOPS.
Tissons ensemble de jolies liens !
C’est la devise des Tissages de Charlieu, une entreprise qui brise les codes et met en place le management par la confiance et nous rappelle l’importance d’entretenir des bons liens avec ses collaborateurs ou encore ses clients.
Découvrez le témoignage d’Eric BOEL, Président des TISSAGES DE CHARLIEU.
Comment réinventer l’expérience collaborateur ?
Fini les offres d’emplois postées sur une simple plateforme et les candidatures traitées par email, il faut désormais travailler sur un véritable parcours candidat !
L’objectif ? Booster la marque employeur de l’entreprise, créer une expérience collaborateur cohérente dès le recrutement, mais aussi faciliter la gestion du recrutement en interne et améliorer la qualité des candidatures !
L’expérience collaborateur commence dès le recrutement. A cette étape, les candidats se font déjà une première image de l’entreprise. Ne la négligeons pas !
Découvrez le témoignage de Géraldine MOCELLINE, Directrice des Ressources Humaines de la Vie Claire & Sylviane PIOT, Responsable Ressources Humaines Evergreen Garden Care.
Pourquoi mettre en place les nouveaux modes d’organisation ?
Au même titre que le management ou l’organisation du travail, l’espace de travail constitue un élément essentiel à la qualité de vie au travail (QVT) et à la performance de l’entreprise. En effet, quelles que soient les conditions dans lesquelles il est exercé, le travail est toujours spatialement situé. Mais cette dimension est paradoxalement souvent absente des réflexions sur l’organisation du travail.
En ouvrant la porte à de nouveaux modes de travail, vous allez répondre à ce besoin grandissant de flexibilité, et donc contribuer au bien-être de vos employés.
Découvrez le témoignage de Thierry PICQ, Directeur early makers development, emlyon business school Thibaut CONVERT, Dirigeant et co-fondateur d’APSI Groupe.
Découvrez notre nouveau hors-série “Esprit d’audace”, 10 minutes pour vous donner les clés de compréhension sur des sujets stratégiques d’entreprises. Ces épisodes sont réalisés en collaboration avec Camille Brodhag, Directeur Général de Moment UP, premier accélérateur privé pour les PME et les ETI.
Comment réussir sa stratégie d’acquisition ? Quelles sont les méthodes, et les bonnes pratiques à mettre en place ?
Cette semaine, nous abordons un sujet de croissance externe, en nous concentrant sur la question de l’intégration post acquisition !
Selon le Petit Prince de St Exupéry, “il ne faut détenir que ce dont on ne peut s’occuper, sinon à quoi bon ?”. Et si cette tactique était la bonne ?
Parlons de l’intégration des sociétés acquises ou du Post Merger Integration.
L’entreprise plateforme serait-elle le futur de l’entreprise ?
Cette semaine, nous abordons un sujet de l’entreprise plateforme, et nous nous questionnons sur les opportunités pour votre activité. Entreprise plateforme, n.f : entreprise qui exploite un lieu (virtuel ou physique) participant à la rencontre d’une offre avec une demande. Exemples : Airbnb, BlaBlaCar, Uber…
Nous aurions tort de penser que ce business model n’est réservé qu’aux très grandes entreprises… En réalité, toutes les PME et les ETI peuvent en bénéficier, à leur échelle, pour se construire un avantage concurrentiel sur leur marché.
Nous vous expliquons comment vous emparer de ces nouvelles opportunités, à travers les exemples inspirants de Thales et de SWARM-itc, deux superbes PME françaises.
Découvrez comment le Growth Hacking peut soutenir la croissance de votre entreprise de manière durable ?
Le Growth Hacking (ou piratage de la croissance) est une approche qui aide à aller chercher, majoritairement par le digital, des clients et donc de la croissance : génération d’abonnés, de leads, publicités ciblées… 🧲
Il s’agit de rationaliser vos actions marketing afin d’optimiser le parcours client au sein d’un funnel (ou tunnel) de vente – cadre aujourd’hui indispensable à toutes stratégies marketing, car il permet d’évaluer la maturité de vos clients, et de leur adresser ainsi le bon message au bon moment pour augmenter vos chances de conversions. 🎯
Quelles tactiques stratégiques mettre en place pour créer un “océan bleu” ? On vous explique tout !
Tout commence en 2005, quant 2 chercheurs de l’INSEAD, W. Chan Kim et Renée Mauborgne écrivent un ouvrage intitulé “Stratégie Océan Bleu : Comment créer de nouveaux espaces stratégiques”. Un livre devenu depuis un best-seller mondial.
Le concept de l'”océan bleu” repose sur la création de nouveaux espaces stratégiques, lorsque son marché est saturé. C’est à dire passer d’une stratégie “classique” (être plus gros que les autres afin de créer des économies d’échelles et d’accroitre ses parts de marché), à une stratégie “visionnaire”, (être le premier) !
La croissance collaborative, de quoi s’agit-il et pourquoi créer une co-entreprise ? On vous explique tout !
La co-entreprise, souvent définie par l’acronyme « Joint-Venture » est un outil stratégique formé par deux partenaires ou plus pour la réalisation d’une activité commerciale spécifique. Les parties s’entendent pour créer une nouvelle entité par la contribution de capital et d’expertises dans le but d’en partager le contrôle, les revenus, les dépenses et les bénéfices.
Comment créer une co-entreprise et se doter d’un outil stratégique puissant ? Quelles sont les opportunités et les risques pour votre société ? Quelles sont les multiples raisons de constituer une co-entreprise ? Découvrez-les dans cet épisode.
Comment savoir si votre entreprise doit investir dans l’industrie 4.0 et comment comment transformer votre entreprise pour aller vers “industrie du futur” ?
Le terme d’industrie 4.0 ou 4ème révolution industrielle est apparu en 2011 au forum mondial de industrie de Hanovre fait référence à 3 axes majeurs: le digital, la masse personnalisation et la décarbonisation.
L’industrialisation 4.0 couvre l’ensemble du cycle de vie des produits et de la chaîne d’approvisionnement. Elle touche la vente, la conception, la planification, l’inventaire, la qualité, l’ingénierie et les services à la clientèle sur le terrain. Elle est au coeur de l’industrie, afin que l’ensemble des parties prenantes partagent des vues informées, actualisées et pertinentes de la production et des processus commerciaux.
Comment la réussir votre croissance externe en 10 étapes ?
La croissance externe recouvre toutes les opérations menant au rapprochement de deux sociétés (fusion, acquisition, prise de participation, etc). Bien appréhendée, elle peut booster le développement de votre entreprise comme elle peut la détruire, tout est une question de méthode !
Découvrez la bonne méthode dans cet épisode.
Pourquoi une PME, une ETI ou même un grand groupe dont l’activité n’est pas financière est amenée à investir dans une start-up ?
Le capital investissement ou “corporate venture” est le fait pour une entreprise d’investir dans une autre pour financer sa croissance. Meme si cela peut s’avérer trés lucratif, ce type d’opération peut-etre risqué comme tout investissement dans une start-up.
Pourquoi et comment se lancer dans une démarche d’éco-conception ?
Éco-conception est définie par la loi ISO 1406, comme une approche méthodique qui prend en considération les aspects environnementaux dans le processus de conception et de développement.
Le but est de réduire les impacts environnementaux négatifs tout au long du cicle de vie d’un produit ou d’un service.
Quelles sont les grandes innovations inspirées de la littérature ?
Parfois se mettre sur les épaules des géants qui nous ont précédés nous permet de voir plus clair. Alors nous vous donnons le top 10 des inventions d’auteurs emblématiques inspirées de la littérature.
Vous voulez accroitre votre entreprise, mais vous ne savez pas par où commencer ?
Pas de panique, nous vous donnons les 10 actions pour réussir votre croissance et accélérer votre entreprise.
Analyse stratégique, modification de son approche de marketing digital, identification des nouveaux relais de croissance… on vous dit tout dans cetté épisode !
Vous voulez savoir, comment votre entreprise peut tirer parti de l’intelligence artificielle ?
L‘Intelligence artificielle ou l’IA est un domaine de l’informatique qui vise à créer des machines et des logiciels capable de réaliser des tâches, qui normalement nécessite l’intelligence humaine. Dans cet épisode, nous vous donnons les avantages et le process d’implémentation de l’intelligence artificielle dans une PME.