Bienvenue sur le podcast de l’Entreprise DU FUTUR, le podcast qui vous aide à mieux comprendre les transformations des PME et ETI !
99 % des problématiques des dirigeants peuvent être solutionnées par d’autres dirigeants.
Dans ce podcast, nous donnons la parole aux dirigeants de notre communauté pour partager leur projets de transformation. Reussite, échecs, conseils d’entrepreneurs, découvrez des témoignages d’expérience et inspirez vous !

Saison 1

Retours d’expérience de transformation d’entreprise

Croissance externe, pourquoi et comment en faire un véritable levier stratégique ? 

Avec 21 acquisitions en  4 ans, la croissance externe est au cœur de la dynamique de développement du groupe ACI. 
Découvrez le retour d’expérience de Philippe RIVIERE, Président d’ACI Groupe.

Comment l’immobilier d’entreprise peut-il être un véritable vecteur de transformation pour les entreprises ? 

Spécialisé dans l’immobilier d’entreprise, avec 89 ans d’existence, 65 collaborateurs et un chiffre d’affaires de 44 millions d’euros, Patriarca Développement s’intègre dans l’immobilier d’entreprise avec une vision à 360°. Découvrez le retour d’expérience d’Olivier FAURA, Président du Groupe Patriarcat.

Comment concilier l’aménagement du territoire, le développement durable à  l’efficience économique ? 

Groupe spécialisé dans l’aménagement du territoire. Avec 40 ans d’existence, 555 collaborateurs et un chiffre d’affaires de 60 millions d’euros, Kéran intervient sur tout type de projets et dans tous les environnements. 
Découvrez le retour d’expérience d’Yves GILLET, Président du Groupe KERAN.

Comment l’internet des objets peut développer vos gains de productivité ? 

Fini les offres d’emplois postées sur une simple plateforme et les candidatures traitées par email, il faut désormais travailler sur un véritable parcours candidat !
L’objectif ? Booster la marque employeur de l’entreprise, créer une expérience collaborateur cohérente dès le recrutement, mais aussi faciliter la gestion du recrutement en interne et améliorer la qualité des candidatures !
 
L’expérience collaborateur commence dès le recrutement. A cette étape, les candidats se font déjà une première image de l’entreprise. Ne la négligeons pas !

Découvrez le témoignage de Géraldine MOCELLINEDirectrice des Ressources Humaines de la Vie Claire & Sylviane PIOT, Responsable Ressources Humaines Evergreen Garden Care.

Saison 2

Pour une expérience collaborateur réussie, du pré-boarding à l’off-boarding

Pourquoi quitter le COMEX de la SNCF pour rejoindre une startup ?

Découvrez le retour d’expérience de Bénédicte TILLOY, aujourd’hui Cofondatrice de 10h32 et Ask for the Moon.
Après 27 ans de carrière à la SNCF, à la fois en tant que membre du Comex, DRH et dirigeante du transilien, elle a décidé de changer radicalement de casquette pour devenir salariée dans une startup.

Elle témoigne avec humour de son parcours et donne son avis sur les pratiques managériales des grandes entreprises et des startups, le rôle du dirigeant et la place de la fonction DRH au sein de l’entreprise.

Marque employeur, l’atout séduction de l’entreprise ?

Dans une relation amoureuse comme dans une relation professionnelle passe à travers différentes phases : nous sommes passés par la séduction, la relation amoureuse, la séparation parfois, comme la reconquête.
Découvrez le récit à travers toutes ses étapes avec Carine AFRO, Responsable marque employeur & marketing RH EDENRED FRANCE et Shirley MASQUELIER, Regional marketing manager TOP  EMPLOYERS FRANCE.

Comment susciter et maintenir l’engagement et la fidélité de ses collaborateurs ?

On peut être séduit par une entreprise, mais le quotidien repose sur le manager et sa façon de manager. L’engagement d’une personne est soumis à des sautes de niveau sur différentes échelles de temps. 
Quel environnement créé ? Quelle émotion suscitée et comment la maintenir dans le temps ? 
Eric Albert, Psychologue et écrivain et Christophe Roure, Président de Emage-me, témoignent avec humour et expliquent comment créer et maintenir l’engagement des collaborateurs en entreprise.

La Data au service du recrutement 

 

On retrouve de plus en plus l’intelligence artificielle au coeur des processus de recrutement, ainsi qu’au sein des stratégies de sourcing. 

Découvrez le récit  de recrutement et de sourcing grâce à la Data  avec Eric GRAS, Senior Manager Employer Insights INDEED et Quitterie VANNEAUD, Responsable du sourcing digital au sein du GROUPE ADECCO.

Comment susciter l’engagement de ses collaborateurs ?

L’engagement au travail de ses collaborateurs est un objectif pour de nombreuses entreprises ! Nous vous présentons 2 entreprises qui cassent les codes : le groupe LDLC, qui a mis en place de la semaine de 4 jours en entreprise et TROOPS, qui a opté pour le 100% télétravail.

Découvrez le témoignage de leur dirigeant, Laurent de la CLERGERIE, Président de LDLC & Emilie LEGOFF, Présidente de TROOPS.

Tissons ensemble de jolies liens !

C’est la devise des Tissages de Charlieu, une entreprise qui brise les codes et met en place le management par la confiance et nous rappelle l’importance d’entretenir des bons liens avec ses collaborateurs ou encore ses clients.

Découvrez le témoignage d’Eric BOEL, Président des TISSAGES DE CHARLIEU.

Comment réinventer l’expérience collaborateur ?

Fini les offres d’emplois postées sur une simple plateforme et les candidatures traitées par email, il faut désormais travailler sur un véritable parcours candidat !
L’objectif ? Booster la marque employeur de l’entreprise, créer une expérience collaborateur cohérente dès le recrutement, mais aussi faciliter la gestion du recrutement en interne et améliorer la qualité des candidatures !
 
L’expérience collaborateur commence dès le recrutement. A cette étape, les candidats se font déjà une première image de l’entreprise. Ne la négligeons pas !

Découvrez le témoignage de Géraldine MOCELLINEDirectrice des Ressources Humaines de la Vie Claire & Sylviane PIOT, Responsable Ressources Humaines Evergreen Garden Care.

Pourquoi mettre en place les nouveaux modes d’organisation ?

Au même titre que le management ou l’organisation du travail, l’espace de travail constitue un élément essentiel à la qualité de vie au travail (QVT) et à la performance de l’entreprise. En effet, quelles que soient les conditions dans lesquelles il est exercé, le travail est toujours spatialement situé. Mais cette dimension est paradoxalement souvent absente des réflexions sur l’organisation du travail.
En ouvrant la porte à de nouveaux modes de travail, vous allez répondre à ce besoin grandissant de flexibilité, et donc contribuer au bien-être de vos employés.

Découvrez le témoignage de Thierry PICQ, Directeur early makers development, emlyon business school Thibaut CONVERT, Dirigeant et co-fondateur d’APSI Groupe.