Entreprise DU FUTUR

L’entreprise DU FUTUR est nĂ©e en 2016 du constat commun entre Laurent FIARD et Alban GUYOT qu’il n’existait aucun Ă©vĂšnement Ă  destination des PME et des ETI qui abordait les enjeux de la transformation digitale.

NOTRE ENFANCE

2016 Ă  2018 : la naissance d’une marque et la crĂ©ation d’un asset communautaire

2016 : Nous sommes un CONGRÈS plĂ©biscitĂ© par les PDG/DG de PME et ETI car pour la premiĂšre fois ils Ă©changent entre pairs sur leurs problĂ©matiques quotidiennes et trouvent des solutions concrĂštes et pragmatiques. Le succĂšs est tel que le CONGRÈS devient le 1er RDV Ă©conomique incontournable en Auvergne RhĂŽne-Alpes. 2018 : nous dĂ©passons la jauge des 5 000 inscrits. Mais ce format annuel, monothĂ©matique et trop massif ne convient plus Ă  nos leaders qui recherchent du qualitatif plus que du quantitatif des temps d’échanges plus privilĂ©giĂ©s, plus intimistes, tout au long de l’annĂ©e afin d’aborder l’ensemble des enjeux de transformation auxquels ils font face. Nous crĂ©ons un 1er asset : l’asset d’une marque Ă  dimension communautaire.

NOTRE ADOLESCENCE

2018 Ă  2022 : d’un organisateur de congrĂšs Ă  un animateur de communautĂ©s et la crĂ©ation d’un asset technologique

Nous transformons donc notre modĂšle et devenons un animateur et orchestrateur de communautĂ©s. Nous passons d’un Ă©vĂšnement annuel Ă  plus de cinquante.

Nous passons de 5 000 membres Ă  plus de 13 000 membres qui se rĂ©unissent tout au long de l’annĂ©e pour Ă©changer sur les problĂ©matiques de transformation des PME et ETI françaises : les transformations liĂ©es Ă  l’Humain, l’Engagement, la RĂ©volution digitale et expĂ©rience client, l’Orchestration et la StratĂ©gie.

Notre nouvelle ligne Ă©ditoriale naĂźt – H.E.R.O.S.

Nos communautĂ©s retrouvent du sens : les PDG/DG viennent challenger leur vision par le partage d’expĂ©riences ; les membres du COMEX qui exĂ©cutent la vision cherchent des expertises auprĂšs d’experts qui portent le savoir-faire d’exĂ©cution.

Pendant plus de quatre ans, nous centralisons et capitalisons les expériences de nos dirigeants et non leurs expertises dans une base de données. Nous réalisons alors que la priorité pour un dirigeant face à un défi stratégique est de trouver la meilleure expérience et la bonne question et non pas la bonne réponse.

Nous imaginons donc une méthodologie pour connecter le plus rapidement possible les meilleures expériences face à une problématique.

NOTRE PRÉSENT

La 1Ăšre PLATEFORME D’EXPÉRIENCES Ă  DESTINATION DES PME ET ETI

Grace Ă  notre communautĂ©, notre base de donnĂ©es d’expĂ©riences et une mĂ©thodologie Ă©prouvĂ©e et testĂ©e pendant plus de 12 mois auprĂšs d’une centaine de dirigeants, nous dĂ©livrons les meilleures expĂ©riences face Ă  une problĂ©matique stratĂ©gique et accĂ©lĂ©rons ainsi  en moins de 72 heures la rĂ©solution des problĂ©matiques des dirigeants.

Ce service nous l’avons nommĂ© LEADERS EN ACTION

Aujourd’hui ce sont plus de 200 dirigeants qui bĂ©nĂ©ficient de ce service en finançant Ă  un abonnement annuel.

NOTRE CONVICTION

Les plus grands défis de notre monde ont toujours été résolus par la connexion des plus grandes expériences.

NOTRE PROMESSE

Délivrer les meilleures expériences face aux problématiques stratégique des dirigeants.

NOTRE RAISON D’ÊTRE

Capitaliser les expériences passées pour un futur meilleur.